ada Growth Day · Düsseldorf
Stop waiting for it. Start building it.
Worum es geht
Es gibt einen Moment, kurz bevor etwas Neues entsteht, in dem viele sagen: „Das wird nie funktionieren.“ Genau dieser Moment ist der interessanteste.
Meistens fehlt Menschen ein Zukunftsbild, in dem sie sich selbst wiederfinden. Gerade jetzt, wo KI sich so schnell entwickelt, dass die Zukunft von Monat zu Monat schwerer lesbar wird.
Wird Zukunft greifbar, wächst Neugier, und Menschen sehen ihre eigene Rolle klarer. Daraus entsteht Bewegung. Darum geht es an diesem Tag: wie ihr ein klares Bild eurer Zukunft entwickelt, und wie ihr dieses Bild in echte Entscheidungen übersetzt.
Ihr verlasst Düsseldorf mit einem klareren Bild der Zukünfte, auf die sich eure Organisation zubewegt, und mit den Werkzeugen, um dieses Denken auch für andere greifbar zu machen.
Für wen dieser Tag passt
Ihr arbeitet an der Richtung eurer Organisation und merkt, dass die üblichen Planungshorizonte nicht mehr tragen.
Ihr begleitet Veränderung und kennt den Punkt, an dem Menschen abwinken. Hier arbeitet ihr an dem Grund dahinter: dem fehlenden Bild einer Zukunft, in der sie sich selbst sehen.
Ihr führt ein Team durch eine Veränderung, die ihr selbst nicht vollständig überblickt. Ihr geht mit einer Methode, mit der euer Team dieses Bild selbst baut, statt es verkündet zu bekommen.
So läuft der Tag
Check-in ab 9 Uhr, Start um 10 Uhr, Ende um 17:30 Uhr.
Kimo Quaintance und Hannah Wolters eröffnen den Tag. Wer allein anreist, hat nach zwanzig Minuten Anschluss.
Futures und Foresight. Was den Umgang mit Unsicherheit so schwer macht, und was der Unterschied zwischen Zukunft und Zukünften ist. Danach Q&A.
StrategyFrame.AI zeigt in einem kurzen Impuls, wie gute Strategie tatsächlich entsteht und wie sich dieser Prozess auf die eigene Situation übertragen lässt. Danach eine Live Session: ihr entwickelt am Handy ein eigenes Zielbild und einen konkreten ersten Schritt, entlang der Leitfragen, die hinter jeder Strategie stehen.
Der Nachmittag gehört dem Workshop mit Jan Oliver Schwarz. Zum Abschluss übertragt ihr alles zurück in die eigene Organisation.
Der Kern des Tages
Menschen sperren sich nicht gegen Veränderung, weil sie stur sind. Sie sperren sich, weil sie sich noch keine Zukunft vorstellen können, in der sie vorkommen wollen.
Die Zukunft lässt sich nicht vorhersagen. Verschiedene plausible Zukünfte lassen sich aber durchdenken. Da setzt der Workshop an: in Teams entwickelt ihr aus vorbereiteten Trends eigene Zukunftsbilder, stellt sie gegeneinander und zieht daraus die Schlüsse, die in mehreren Zukünften gleichzeitig tragen.
Entwickelt wurde das Format am Bayerischen Foresight-Institut gemeinsam mit armasuisse, dem Beschaffungsamt des schweizerischen Verteidigungsministeriums. Vorwissen in Foresight braucht ihr nicht, nur die Bereitschaft, über heute hinaus zu denken.
Der Ort
Wir gehen bewusst an Orte, an denen Wandel gerade passiert, und nicht in Kongresszentren. Die Handelsblatt Media Group beobachtet Wirtschaft seit 1946 und steht selbst mitten in der Frage, wie sich Medien und KI zueinander verhalten. Das passt zu einem Tag über Zukunftsbilder.
Toulouser Allee 27, 40211 Düsseldorf. Alles zur Anreise und zum Einlass bekommt ihr mit der Bestätigung.
Professionals in aktiven ada Programmen: ada Fellowship und ada Shift. Growth Days sind der In-Person-Moment, in dem die Programme greifbar werden, und wo Peers aus verschiedenen Kohorten und Organisationen sich zum ersten Mal begegnen
Ehemalige Programmteilnehmende, die verbunden bleiben wollen. Alumni bringen Erfahrung aus ihrer ada-Zeit mit und tragen zur Qualität des Raumes bei. Growth Days sind einer der Hauptgründe, warum Alumni dem Netzwerk verbunden bleiben.
Professionals, die sich ein Ticket kaufen, nicht über ein Programm, sondern weil sie im Raum dabei sein wollen. Sie kommen mit derselben Motivation wie alle anderen: Austausch mit Menschen aus anderen Organisationen, ein Thema gemeinsam durchdenken, und mit etwas Konkretem rausgehen.
Nein. Es gibt drei Wege rein. Aktive Teilnehmende im ada Fellowship und ada Shift kommen im Rahmen ihres Programms. Alumni können für 150€ ein Ticket kaufen. Und wenn ihr ohne Programmbindung oder als ada Flow Mitglied kommen wollt: Growth Passes sind als Einzeltickets buchbar. First come, first serve.
Ein Co-Created Growth Day wird eng mit einer Partnerorganisation gestaltet. Ihre echte Herausforderung ist der Ausgangspunkt. Wir bauen die Agenda darum auf und binden Menschen aus der Partnerorganisation als inhaltliche Mitgestalter:innen ein. Wenn ihr Interesse daran habt, einen Growth Day mit uns zu gestalten, meldet euch gerne bei uns.
Eine Konferenz ist für ein passives Publikum gestaltet. Ein Growth Day ist für Menschen gestaltet, die mit etwas Konkretem gehen wollen. Jede Agenda hat Momente, in denen ihr etwas tut, nicht nur zuhört. Eine Frage ist immer dieselbe: Was nehmt ihr mit und probiert nächste Woche aus?
Ja. Ein Growth Day ist eine der direktesten Möglichkeiten, ada zu erleben. Wenn Co-Creation interessant ist, meldet euch. Wir sagen ehrlich, ob der Fit stimmt und wie das aussehen würde.
Kein bestimmtes Niveau erforderlich. Growth Days bringen Menschen zusammen, die an sehr unterschiedlichen Punkten ihrer KI-Entwicklung stehen. Manche sind bereits Teil eines KI-Excellenz-Teams in ihrer Organisation, andere bauen täglich Workflows, wieder andere stellen gerade erst die richtigen Fragen. Das Format ist auf genau diese Mischung ausgelegt. Die wertvollsten Gespräche entstehen oft zwischen Menschen auf unterschiedlichen Levels.
Nicht automatisch. Flow gibt euch Zugang zu virtuellen Community-Events, Live-Workshops und Webinaren. Growth Days sind In-Person und brauchen ein eigenes Ticket. Eine Ausnahme: In jedem ada Shift Vertrag ist ein Growth Day Ticket enthalten. Als Flow-Abonnent:in könnt ihr einen Growth Pass kaufen, wenn Plätze verfügbar sind.
Get your ticket now or talk to us about co-creating a Growth Day with your organization.
