Je mehr AI verändert, wie wir arbeiten, desto mehr zählt ein Raum mit echten Menschen, die dieselben Herausforderungen kennen. Neue Perspektiven, konkrete Impulse und Kontakte, die genauso lernen, AI zu führen wie du.
Personen pro Event, aus mehr als 30 Organisationen. Aus Branchen, die normalerweise nicht an einem Tisch sitzen.
pro Jahr, wechselnde Städte in DACH. Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Stuttgart, Aachen, Basel und München.
Unsere Überzeugung: Die Fähigkeiten, die AI nicht ersetzt, die Fähigkeit, eine Idee zu pitchen, zuzuhören, Vertrauen über Teams hinweg aufzubauen, sind genau die, die im Raum mit anderen Menschen stärker werden. Bei den Growth Days passiert genau das.
Keine Konferenz. Kein Networking-Event. Sechs Dinge, die einen Growth Day ausmachen.
Ein oder zwei Speaker, ausgewählt für echte Substanz und die Fähigkeit, ein Gespräch zu führen. Ask Me Anything ist das Format, kein One-Way-Broadcast. Jeder Speaker hat etwas wirklich gemacht, nicht nur etwas präsentiert.
Im Raum: Menschen aus mehr als 30 Organisationen, aus Branchen, die selten zusammenkommen. Cross-Company-Austausch von der ersten Minute an. Was dabei entsteht, lässt sich in der eigenen Organisation nicht replizieren.
Jede Agenda beinhaltet aktive Phasen, in denen du selbst handelst, statt nur zuzuhören. Dazu gehören Reflexionsübungen zu zweit, Gruppenarbeiten oder das Durchspielen von Szenarien. Im Fokus steht immer der konkrete Transfer der erlernten Inhalte in den Arbeitsalltag.
Wir gehen bewusst an Orte, an denen Wandel gerade wirklich passiert. Keine Kongresszentren. Reale Orte von Organisationen, die selbst mittendrin sind. Wenn ein Partner den Tag mit uns co-created, wird sein Ort Teil des Programms.
Guided Check-ins. Cross-Company-Arbeitssessions. Get-Together vor oder nach dem Event. Die Verbindungen, die bei Growth Days entstehen, halten lange über den Tag hinaus.
Wenn wir einen Growth Day mit einem Partner bauen, ist der Partner Mit-Gestalter. Seine Herausforderung ist der Ausgangspunkt. Seine Menschen sind Teil des Inhalts. Kein gebrandetes Showcase.
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Die Agenda wird jedes Mal neu gebaut, mit viel Liebe zum Detail. Drei Elemente bleiben konstant.
Jeder Growth Day beginnt mit Menschen, die sich wirklich mit dem Thema auseinandergesetzt haben, fachlich und praxisnah. Kein klassischer Vortrag. Eher ein gut vorbereitetes Gespräch, das allen einen gemeinsamen Ausgangspunkt gibt und genug Reibung, um weiterzudenken.
Es gibt Momente im Tag, die gezielt dafür gebaut sind, dass Menschen sich begegnen. Nicht zufällig, sondern absichtlich. Eine Drum Session. Ein Networking Walk. Ein geführter Check-in zu Beginn. Das Format ändert sich jedes Mal. Die Absicht bleibt dieselbe.
Parallele Tracks oder kleinere Gruppenformate, in denen man sich einem Aspekt des Themas wirklich widmen kann. Das Ziel: mit etwas Konkretem rausgehen, einem Gedanken, einer Methode, einem nächsten Schritt, der am Montag Morgen tatsächlich nützlich ist.
Professionals in aktiven ada Programmen: ada Fellowship und ada Shift. Growth Days sind der In-Person-Moment, in dem die Programme greifbar werden, und wo Peers aus verschiedenen Kohorten und Organisationen sich zum ersten Mal begegnen
Ehemalige Programmteilnehmende, die verbunden bleiben wollen. Alumni bringen Erfahrung aus ihrer ada-Zeit mit und tragen zur Qualität des Raumes bei. Growth Days sind einer der Hauptgründe, warum Alumni dem Netzwerk verbunden bleiben.
Professionals, die sich ein Ticket kaufen, nicht über ein Programm, sondern weil sie im Raum dabei sein wollen. Sie kommen mit derselben Motivation wie alle anderen: Austausch mit Menschen aus anderen Organisationen, ein Thema gemeinsam durchdenken, und mit etwas Konkretem rausgehen.
Nein. Es gibt drei Wege rein. Aktive Teilnehmende im ada Fellowship und ada Shift kommen im Rahmen ihres Programms. Alumni können für 150€ ein Ticket kaufen. Und wenn du ohne Programmbindung oder als ada Flow Mitglied kommen willst: Growth Passes sind als Einzeltickets buchbar. First come, first serve.
Ein Co-Created Growth Day wird eng mit einer Partnerorganisation gestaltet. Ihre echte Herausforderung ist der Ausgangspunkt. Wir bauen die Agenda darum auf und binden Menschen aus der Partnerorganisation als inhaltliche Mitgestalter:innen ein. Wenn ihr Interesse daran habt, einen Growth Day mit uns zu gestalten, meldet euch gerne bei uns.
Eine Konferenz ist für ein passives Publikum gestaltet. Ein Growth Day ist für Menschen gestaltet, die mit etwas Konkretem gehen wollen. Jede Agenda hat Momente, in denen du etwas tust, nicht nur zuhörst. Eine Frage ist immer dieselbe: Was nimmst du mit und probierst du nächste Woche aus?
Ja. Ein Growth Day ist eine der direktesten Möglichkeiten, ada zu erleben. Wenn Co-Creation interessant ist, meld dich. Wir sagen ehrlich, ob der Fit stimmt und wie das aussehen würde.
Kein bestimmtes Niveau erforderlich. Growth Days bringen Menschen zusammen, die an sehr unterschiedlichen Punkten ihrer KI-Entwicklung stehen. Manche sind bereits Teil eines KI-Excellenz-Teams in ihrer Organisation, andere bauen täglich Workflows, wieder andere stellen gerade erst die richtigen Fragen. Das Format ist auf genau diese Mischung ausgelegt. Die wertvollsten Gespräche entstehen oft zwischen Menschen auf unterschiedlichen Levels.
Nicht automatisch. Flow gibt dir Zugang zu virtuellen Community-Events, Live-Workshops und Webinaren. Growth Days sind In-Person und brauchen ein eigenes Ticket. Eine Ausnahme: In jedem ada Shift Vertrag ist ein Growth Day Ticket enthalten. Als Flow-Abonnent:in kannst du einen Growth Pass kaufen, wenn Plätze verfügbar sind.
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